人手不足が進むと、製品やサービスに対する需要に対して、生産や提供を行う企業側の供給が間に合わないという現象が発生します。 さらに1人当たりの従業員にかかる業務の負担が増えるなどといった弊害もあるのです。 そのような状況が続くと労働環境が悪化し、従業員の離職が増えます。 19 февр. 2020 г.
人員不足の影響は？
（２）により、人手不足が職場環境に及ぼす具体的な影響をみると、労使ともに、「残業時間の 増加、休暇取得数の減少」が最も多く挙げられており、次いで、企業では、「能力開発機会の 減少」「離職者の増加」、労働者では、「従業員の働きがいや意欲の低下」「離職者の増加」など が挙げられている。
人不足 どうする？
人手不足の対応策1働き方改革や人事制度の見直し2学び直し制度の実施、副業の許可3業務の抜本的見直し、ロボットやアウトソーシングの活用
人手不足 なぜ起こる？
ではなぜ、多くの企業で人手不足が叫ばれるようになったのでしょうか。 企業の人材難を引き起こした原因はいくつかありますが、大きな理由としては「少子高齢化」とそれに伴う「働き方の変化」「雇用システムの変化」が影響していると考えられます。
人手不足の現状は？
1.人手不足の現状について 日本では、2019年に「人手不足」関連の倒産件数は過去最高の426件（2018年は387件）で、「後継者難」「求人難」などの問題が目立っています。 産業別から見ると、「サービス業」が128件と最も多く、次いで「建設業」が77件、「卸売業」が52件となっています※。
